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“苏新能源”掀起煤制气项目建设新高潮
2013-10-31 16:01:03   来源:塔城日报   作者:袁玉林   评论:0 点击:

时下,在自治区和丰工业园区内,苏新能源公司煤制天然气项目部热闹非凡,公司正在为煤制气项目顺利建设做准备。笔者在现场看到,办公室区主体工程已经完工,4000米进厂道路、9 8万平方米临时建筑一标段工程在开工 ...

 时下,在自治区和丰工业园区内,苏新能源公司煤制天然气项目部热闹非凡,公司正在为煤制气项目顺利建设做准备。

笔者在现场看到,办公室区主体工程已经完工,4000米进厂道路、9.8万平方米临时建筑一标段工程在开工建设,临时锅炉房土建、设备安装、外管网已经完工并具备供暖条件,广场环境绿化硬化工程正在加紧施工。

苏新能源和丰公司是江苏省徐矿集团、国信集团、交通控股、汇鸿集团、苏豪集团共同出资组建的国有股份制企业,主要承担“产业援疆”和“疆气入苏”的任务,全面承继徐矿集团塔城和丰40亿立方米煤制气、配套煤矿及后续项目,建设江苏省塔城和丰煤基清洁能源基地,计划在新疆总投资1800亿元。

公司自今年5月20日挂牌成立以来,项目开发和建设全面推进,目前项目核准所需的各专题报告大部分已经编制、评审完成,取得了和布克赛尔蒙古自治县层面全部支持性文件。

苏新能源公司瞄准煤制气、配套煤矿、苏新友好城“三大项目”建设目标,精心制定了详细的工作节点安排计划,计划到2017年底首期煤制气项目及配套煤矿建成投产,可创造就业岗位3300个。

为确保项目又好又快建设,苏新能源公司全面推行“13326”基建工程管控模式,即建立一个HSE管理体系;实施工程计划进度控制、质量控制、投资控制;坚持工程质量和工期控制、大型主材和重大设备供应、工程造价控制和审核“三个以我为主”;落实指挥系统灵敏顺畅、执行迅速准确“两个确保”;规范造价管理、招投标管理、预算管理、合同管理、质量管理、工期管理“六项管理”,努力把项目建成全疆一流的煤制气和配套煤矿样板工程,为地方经济跨越式发展做出积极贡献。

(编辑:阿尔达克)

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